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Eric - Sirlin

Buhl

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10 bonnes raisons de travailler avec un coach

Le 26-01-2008

10 raisons pour travailler avec un coach Il existe des centaines de choses sur lesquelles vous pouvez travailler avec votre coach personnel ou professionnel, mais voici les dix plus importantes: 1. Vous allez mettre en place des objectifs plus intéressants et plus motivants
Avez-vous suivi un cours au lycée pour vous apprendre à fixer des objectifs? Probablement pas. Le coach est un expert qui vous aidera à identifier et mettre en forme des objectifs réellement significatifs pour vous, pas des choses que vous "devriez" faire, ni des châteaux en Espagne, pas plus que des objectifs que vous auriez recyclés sur la base de ceux de vos parents ou de la société.
Définir les bons objectifs est un art et le coach sait prendre le temps nécessaire pour vous aider à clarifier vos valeurs personnelles et tout ce qui est réellement important pour vous, de façon à ce que vous disposiez de quelque chose de solide à partir duquel bâtir vos objectifs. Les objectifs basés sur les valeurs sont naturellement motivants, mais un bon coaching est [...]


Stage coaching en entreprise

Le 26-01-2008

FORMATION DE COACH PROFESSIONNEL par l’Institut de Coaching d’Alsace   PERIODE DE STAGE EN ENTREPRISE     Bénéficiez d’un coaching personnel en entreprise gratuit et encadré     Qui est concerné ?    - Le chef d’entreprise.                                     - Les managers.                                     - Tout responsable d'équipe ou pilote de projet.   ICA :                           - Formations de coaches professionnels (coaching de vie, coaching en entreprise de dirigeants, de cadres ou d’équipe).   Rôle de l’ICA : [...]


Définition

Le 26-01-2008

Mieux connaître le coaching professionnel   Institut de Coaching d’Alsace
Voici 2 questions que vous vous posez sûrement

- Qu'est ce que le Coaching ?
- Que fait un coach ?

Voici différentes définitions que j'ai envie de partager avec vous. Je vous laisse le soin de choisir celles qui vous parlent le plus pour le moment. La pratique et l’acquisition des outils ou l’expérience d’un accompagnement vous permettront de trouver votre propre définition. Pour bien cerner la spécificité de cette activité, je vous donne également quelques points de repères : les principales différences entre coaching et psychothérapie. Le débat reste ouvert et la vérité est un pluriel de points de vue !
Qu'est ce que le coaching? Le coaching est un processus d'entretien individuel, structuré de façon telle qu'il permette à une personne de développer son potentiel et augmenter son niveau de performance.
Il repose sur une relation de collaboration et un [...]


Témoignage coaching individuel

Le 26-01-2008

Bonjour,   Suite à nos nombreux entretiens, je tenais à vous faire part de l'évolution menée depuis ces dernières semaines :   1- mise en place des encours hebdo : je vous joins la matrice complétée ci dessous : elle devrait évoluer vers "moins de colonnes de façon à rendre l'outil le plus efficient possible. Elle me permet d'officialiser les travaux de chacun et de mettre la pression à l'équipe puisque les écrits valent mieux que les demandes faites au fil des rencontres dans les couloirs (j'exagère un peu)   2- pérennisation de la réunion du lundi matin avec "ma garde rapprochée" à qui j'ai fixé les règles de fonctionnement sur la façon avec laquelle je souhaitais fonctionner dorénavant. Je suis allé jusqu'à "ma porte est ouverte, je suis dispo, ma porte est fermée, inutile de frapper". Je leur ai demandé de mettre en place des points de contacts réguliers avec leurs équipes lorsqu'ils en ont une.   3- Aménagement de [...]


Exemples concrets

Le 17-12-2007

  Exemple d’accompagnement pour un manager  
1) Préparation de l’accompagnement   
Premier rendez-vous de travail 1 heure Analyse des résultats visés avec le DRH  
Deuxième rendez-vous 1 heure Définition des motivations et objectifs du responsable de production   Troisième rendez-vous 1 heure Définition des objectifs communs et explication du cadre et de l’éthique avec le responsable de production et le directeur technique.   - Suite au rendez vous signature du contrat d’accompagnement tripartite   Objectifs communs : - Remplir pleinement son rôle de manager aussi bien dans l’accompagnement individuel de ses chefs et animateurs d’équipes que l’animation collective de son équipe. - Structurer son équipe, redéfinir les rôles et missions en cohérence avec ces objectifs - Animer une réunion de briefing hebdomadaire et une réunion mensuelle d’amélioration constante.  - Evaluer et accompagner individuellement le [...]


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