Coaching à la portée...
Word - 28 kb
Mandres Aux Quatre Tours
Conférence
L’Association des Anciens de
l’Ecole de Coaching ICN
vous invite à une ...
Coaching scolaire...
C'est avant tout un accompagnement
individualisé et personnalisé pour
aider l'enfant ...
coaching de manager
Le coaching de manager a pour
objectif de répondre à un problème
bien défini.
...
Coaching individuel
Le coaching individuel est un
accompagnement dans la traversée
d'une phase de ...
A. Maslow a écrit « La société parfaite est celle ou la possibilité de la réalisation de soi serait offerte à tous les individus ».
Je me suis demandé tout au long de recherches et lectures dans quelle mesure le coaching pouvait répondre à cette affirmation ?
Le coaching est une façon d'aider l'individu à atteindre la réalisation de soi, que ce soit dans sa vie familiale, personnelle, ou au sein de son entreprise dans sa vie professionnelle. Mais tout le monde peut-il avoir accès au coaching ?
Les entreprises commençaient à développer le coaching interne et externe tant au niveau des dirigeants, que dans les couches de l'encadrement intermédiaire. Dans l'entreprise la pratique du coaching tendrait donc à se démocratiser voire se vulgariser notamment, comme nous l'avons vu grâce à une adaptation des règles de prises en charges par les différents organismes au sujet du financement.
C’est naturellement valable dans les grosses structures, dans les services publics, mais risque de prendre plus de temps au niveau des petites et moyennes entreprises.
Même si de plus en plus les dirigeants de PME PMI ont l'habitude de faire appel aux consultants et conseils de tous ordres (RH, comptables, financiers etc.), il s'avère qu'ils se retrouvent quelque peu démunis pour prendre le recul nécessaire en période de changement, de transmission, de délocalisation etc.
Certains commencent à être avides de pouvoir s'entourer de personnes qui les accompagnent dans leur réflexion en dehors des conseils purement techniques. Il y a la une niche importante à ce niveau là pour les coachs.
C'est un pas de plus vers la démocratisation du coaching au niveau des entreprises de tous types, mais il se passera encore beaucoup de temps avant que ces entreprises payent un coaching à leurs ouvriers, salariés, en dehors des périodes de fortes crises ou de dépressions graves.
Le DIF pourrait être un moyen pour que le coaching puisse toucher toutes les strates de ces sociétés, encore faudrait il que les salariés connaissent les procédures du DIF, mais aussi l’apport potentiel d’une telle démarche..
De toute façon, le coaching ne doit pas devenir une nouvelle mode et un signe de reconnaissance ou de puissance pour ceux qui ont un coach ou qui se sont fait accompagner par un coach et ni à contrario un outil supplémentaire d’assistanat pour une classe plus ou moins défavorisée. Accompagner, cheminer avec, sont les grands mots qui nourrissent la démarche et la pratique du coaching.
Il doit donc pouvoir se mettre aussi au service des plus démunis avec le respect et la morale qui est due à chaque être humain, à chaque salarié. L’exaltation de l’élan par le haut est un des phénomènes qui animent la nature humaine. .
Le coaching n’est pas une nécessité en soi, il découle d’un besoin et n’est qu’un outil parmi d’autres pour permettre à chacun de grandir, d’avancer, de cheminer.
J'ai bien conscience que, travail relationnel avant tout, le coaching est de l'ordre du non matériel. Pour autant, payer le prix de son coaching, c'est aussi s'inscrire dans le réel, dans une dimension adulte, et se donner le moyen de poser une vraie demande.
Le faire à titre personnel, c'est prendre au sérieux son soi interne et intime, à la fois reconnaitre que chacun de nous s'inscrit dans une interdépendance avec les autres, et cependant travaille dans le sens de sa propre autonomie.
Pas de commentaires pour cet article